Jan 31, 2020 Manufacturing Business Continuity
Il servizio di Manufacturing Business Continuity, applicato sia in ambito di produzione API che ad un contesto produttivo di farmaci sterili finiti, nasce dalla necessità di identificare e valutare i potenziali rischi dovuti a failures legate al manufacturing che potrebbero mettere a repentaglio la business continuity (sottocapacità produttiva, fermi impianto, fermi macchina e inefficienze organizzative), al fine di intraprendere azioni di mitigazione tali da non compromettere la capacità produttiva.
PTM supporta i propri clienti attraverso attività di mappatura dei processi e risk management con l’importante risultato di
- implementare una maggiore conoscenza del processo produttivo e delle potenzialità di equipment e linee di produzione;
- garantire maggiore conoscenza delle potenziali failures e delle congrue azioni di derisking (remediation, mitigation);
- permettere una maggiore controllo e pianificazione oggettiva dei costi connessi alle attività di derisking;
- piano di business continuity focalizzato sulla produzione core.
Attraverso la raccolta e l’analisi della documentazione e delle informazioni tecniche di reparti/equipment/utilities e flussi gestionali è prevista una mappatura dei processi prima e l’identificazione dei rischi poi in modo da evidenziare tramite l’assegnazione dei valori di Severity (gravità dell’evento) e di Frequency (probabilità di accadimento) i rischi che superano la soglia di intervento stabilita per i rischi di BC. Questo permette ci sviluppare un piano di mitigazione ad hoc al fine di garantire la capacità produttiva e ridurre gli impatti in termini di Business.
Per maggiori informazioni sul servizio contatta Giorgio Kyriacatis, Business Development Manager, o scrivi a info@ptm-consulting.it.
