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Dal 12 agosto anche le imprese del settore Life Science, Healthcare e alimentare sono chiamate a dimostrare la conformità dei propri imballaggi e la presenza di un piano di adeguamento credibile.

 

Muoversi in ritardo espone a interventi urgenti, spesso costosi e difficili da gestire, con possibili ripercussioni sulla continuità operativa.

Il contesto normativo

Cosa cambia con il PPWR

 

La Packaging and Packaging Waste Regulation abroga la vecchia Direttiva 94/62/CE e coinvolge in modo trasversale

  • Regolatorio
  • Qualità
  • R&D
  • Packaging
  • Acquisti e supply chain
  • Marketing e commerciale

Non è solo un “affare di qualità”; non riguarda una sola funzione.

Senza un reale coordinamento tra queste aree il rischio è di generare inefficienze e rallentamenti.

I requisiti richiesti

I nuovi obblighi introdotti dal PPWR

 

Il regolamento introduce requisiti stringenti su tutti i livelli della filiera che, a seconda delle categorie di prodotto e packaging, includono

Limitazioni su sostanze
Nuove restrizioni su PFAS, BPA e metalli con impatto diretto sulla scelta dei materiali di imballaggio.

 

 

 

Riduzione rifiuti e riciclabilità
Percentuali minime di contenuto riciclato e obblighi di progettazione per la riciclabilità per specifiche tipologie.

Etichettatura armonizzata
Nuovi requisiti che richiedono aggiornamenti ai materiali di confezionamento e ai claims al consumatore.

 

 

 

Limitazioni formati e materiali
Restrizioni specifiche su formati che possono impattare il design del packaging esistente e in sviluppo.

Cosa non si deve sottovalutare

I rischi che le aziende devono considerare

 

Molte aziende stanno ancora affrontando il PPWR in modo frammentato. Questo può portare a conseguenze operative, economiche e reputazionali rilevanti.

Interpretazioni errate delle deroghe

Le deroghe per il settore farmaceutico non sono automatiche: richiedono valutazioni tecniche e regolatorie con razionali concreti, e non coprono gli imballaggi secondari o terziari.

Adeguamenti urgenti e costosi

Agire tardi trasforma un piano di conformità strutturato in un’emergenza operativa, con costi spesso multipli rispetto a un approccio preventivo.

Blocchi nella commercializzazione

Ritardi nell’immissione sul mercato con conseguente perdita di fatturato e posizionamento competitivo difficilmente recuperabile.

Difficoltà con fornitori e materiali

La transizione richiede un riallineamento della supply chain che necessita di tempo e pianificazione anticipata, coinvolgendo acquisti e fornitori.

Disallineamenti MOCA e PPWR

Per integratori e food, le nuove restrizioni PPWR su PFAS si affiancano ai requisiti MOCA esistenti: verifiche più approfondite su sicurezza, migrazione e idoneità dei materiali.

Per le aziende che operano nel Food e nel settore del packaging, Neagea – la realtà del gruppo PTM specializzata in questo ambito – supporta l’adeguamento al PPWR con lo stesso approccio strutturato.

Perdita di competitività

Chi si adegua per tempo può trasformare la compliance in un vantaggio strategico. Chi ritarda rischia sanzioni, inefficienze e una posizione di svantaggio sul mercato.

Come supportiamo le aziende

L’approccio strutturato di PTM Consulting per l’adeguamento al PPWR

 

Supportiamo le aziende dei settori Life Science, Healthcare e alimentare con un servizio dedicato per affrontare il PPWR in modo strutturato e strategico.

Mappatura degli imballaggi

Analizziamo il portafoglio packaging per identificare le categorie rilevanti, il perimetro di intervento e il livello attuale di conformità dei materiali primari, secondari e terziari.

Interpretazione normativa e deroghe applicabili

Interpretiamo correttamente i requisiti del PPWR e le deroghe applicabili al contesto specifico di prodotto e mercato, valutando l’interazione con la normativa MOCA per il settore food e integratori.

Valutazione rischi e opportunità sul portafoglio

Valutiamo rischi e opportunità su tutto il portafoglio prodotti, identificando gli impatti su packaging esistenti e in sviluppo, con un’analisi dell’effetto su costi industriali e supply chain.

Definizione di strategie operative sostenibili

Definiamo strategie operative conformi e sostenibili nel tempo, coordinando le funzioni aziendali coinvolte — regolatorio, qualità, R&D, packaging, acquisti e supply chain.

Anticipare le criticità prima che diventino vincoli

Affianchiamo le aziende nell’identificazione proattiva delle criticità, aggiornamento delle etichette e dei claims, e nella gestione dell’impatto sulle tempistiche di commercializzazione.

La consulenza di PTM Consulting consente di:

Ridurre i costi di adeguamento grazie a una pianificazione strutturata e anticipata rispetto alla scadenza

 

Evitare sanzioni e gestire correttamente le deroghe disponibili con valutazioni tecniche e regolatorie puntuali

 

Migliorare la sostenibilità del packaging e rafforzare il posizionamento competitivo sul mercato

La nostra metodologia

Compliance normativa e operatività aziendale: come affrontiamo ogni ambito del PPWR

 

Il nostro approccio strutturato copre tutti gli aspetti critici del processo di adeguamento

Icona AmbitoAmbito Icona Approccio PTMApproccio PTM Icona VantaggioVantaggio
Mappatura portafoglio packaging Analisi sistematica di primari, secondari e terziari per tutti i prodotti Visione chiara del perimetro di intervento
Interpretazione normativa e deroghe Lettura tecnica e regolatoria dei requisiti specifici per settore Applicazione corretta delle deroghe disponibili
Integrazione MOCA / PPWR Valutazione congiunta dei requisiti MOCA e PPWR per food e integratori Evitare disallineamenti e duplicazioni documentali
Valutazione impatto materiali Analisi di sicurezza, migrazione e idoneità dei materiali di imballaggio Scelte di materiali conformi e sostenibili
Supply chain e fornitori Identificazione degli impatti su costi industriali, fornitori e approvvigionamenti Continuità operativa e supply chain resiliente
Etichettatura e claims Aggiornamento delle etichette secondo i nuovi requisiti armonizzati Conformità al punto vendita e riduzione rischi legali
Tempistiche di commercializzazione Valutazione degli impatti sui piani di lancio prodotti in sviluppo Time-to-market protetto e pianificato
Coordinamento interfunzionale Coinvolgimento strutturato di regolatorio, qualità, R&D, acquisti e commerciale Eliminazione di inefficienze e ritardi da silos organizzativi

La scadenza da rispettare

12 agosto 2026

Entro questa data le aziende devono essere in grado di dimostrare una chiara comprensione del proprio livello di conformità e della compliance.

 

Affrontare il PPWR in modo efficace richiede un percorso strutturato basato su analisi tecniche e regolatorie. Non si tratta semplicemente di verificare la conformità formale, ma di comprendere a fondo come ogni componente del packaging si inserisce nei nuovi requisiti.

Contatta subito un consulente PTM

 

Possiamo condividere alcune evidenze specifiche per i settori lifescience, healthcare e alimentare e valutare insieme la strategia più adatta per te.

 

Compila il modulo di contatto e un nostro specialista dedicato al PPWR ti richiamerà.

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